Author/Editor | Čuber, S | |
Title | Vodenje sprememb v zavodih zdravstvene dejavnosti | |
Translated title | Managing of changes in the institutes of health activities | |
Type | članek | |
Source | Bilt Ekon Org Inf Zdrav | |
Vol. and No. | Letnik 12, št. Suppl 1 | |
Publication year | 1996 | |
Volume | str. 3-10 | |
Language | slo | |
Abstract | The management of changes in the institutes of health activities is treated with some - according to the author's opinion - very important tranformation problems. In the first part of this contribution some tasks are stressed and exposed which by author's opinion are of great importance. These are: business policy, strategy of key domains of institutes, instruments (as is matricula of changes) and the model of innovation. | |
Summary | Vodenje sprememb v zavodih zdravstvene dejavnosti je obravnavano z nekaterimi (po avtorjevem mnenju) zelo pomembnimi vprašanji preobrazbe. V prvem delu tega prispevka je danih nekaj poudarkov in izpostavljene so nekatere naloge, za katere avtor meni, da so zelo pomembne. Hkrati jim tudi na ta način dajem poudarek: poslovna politika, strategije l;kičnih področij zavodov, pripomočkov, kot je "matrika sprememb" in model inoviranja. Prvi del se zaključi s področjem organizacijske kulture, kjer je potrebno s spremembami pričeti takoj. V drugem delu je navedenih nekaj pripomočkov za pomoč pri odloačanju, kajti management potebuje pomagala, merila, s katerimi si bo možno pri ocenjevanju, načrtovanju in odločanju. Model "IPM" je avtorski prispevek k temu. | |
Descriptors | MANAGED CARE PROGRAMS INSTITUTIONAL MANAGEMENT TEAMS DECISION MAKING |